SAP MM Reports
MM相关报表。
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问题:用移动类型301进行库存转储,系统提示库存不足,无法完成。MMBE查看,系统中库存数量大于需要转储的数量。
解决:MRP3 View有一个字段Availability check,这个字段用来控制物料的可用性检查。OPJJ(下图中的Define Scope of Check)找到对应的Checking group和Checking rule的组合。然后打开明细界面,将“Include safety stock”前面的勾去掉。
可用性检查(Availability check)
IMG->Production->Shop Floor Control->Operations->Availability Check
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Delivery Time是采购中一个非常重要的参数,最直接关系的有两方面
1,物料的及时供给。
2,库存控制。
因此,设定一个合理的Devlivery Time是对应采购来讲是非常重要的一件事情。但在实际的业务中,能做到按照实际情况对Delivery Time进行及时更新的企业却很少。大部分的做法都是在建立供应商/物料主数据时设定一个初始置,之后便不再去管它。抛开之后的变化不谈,单是这个初始值通常情况下就与实际情况差距很大。
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1,下列票据可以配置Release
PO,Contract,Scheduling agreement,RFQ
2,Release可以设置在两个层面
(1)Item-wise release
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在进行Release的配置过程中,经常会看到如下错误发生。
错误原因:
在定义Classes时,针对PR可以定义两个Classes,针对PO只能定义一个Class。
阅读全文——共401字
创建使用价值分割的物料主数据
1,除Accounting View之外,与正常创建物料主数据的操作相同。
2,首次创建时候,在Accounting View的Valuation Category字段选择你要使用的值(之前在OMWC界面Local Definitions中针对Plant激活的Valuation Category)
3,设置Price Control为V(Price Control必须设置为V,因为系统要对不同Valuation Type的物料分别进行评估然后汇总到这里),输入Moving Price。
阅读全文——共909字
什么情况下使用价值分割?
1,同一种物料有内部生产和外部采购两种获取方式,不同的获取方式需要使用不同价值进行评估。
2,同一种物料存在多个供应商,对从供应商处采购的物料采用不同的价值进行评估。
3,同一种物料,批次不同,价值不同。
阅读全文——共1057字
合作伙伴(Partner Role)
Partner Roles可在3个层次进行维护:Purchasing Org,Plant,Vendor Subrange
采购传票查询
ME2L – Vendor
阅读全文——共389字
场景:物料A已经通过MM06打上删除标志,但仓库中仍然有库存。在盘点时希望对A物料参与库存进行盘点,但MI01做盘点票时,系统出ERROR信息。
解决:
1,删除物料Delete flag
2,OMCQ将对应的ERROR信息改为WARNING
阅读全文——共406字
问题:Delivery time可以分别在Material master和Info record中进行设定。通常情况下,用MRP跑PR时采用的是Material master中的设定。如果两者的设定不一致(Info record中的Delivery time针对同种物料,不同的供应商设定不同的值),就会导致PO中的运送时间早于或晚于实际需求时间。
解决:利用Source list,强制MRP在生成PR时使用Info record中的数据。针对有此种需求的物料,在物料主数据采购视图设定“Source list”必须。同时在对应的Source list中设定MRP相关,这样MRP在运行时就会采用Info record中的信息去生成PR。
阅读全文——共393字